Vyf hefbome van organisatoriese Veranderings bestuur Die dissipline van projekbestuur het 'n stel van erkende gereedskap wat die uitvoering daarvan te ondersteun - projek handves , verklaring van die werk , afbreekstruktuur , skedule , ens Ook die bestuur van verandering het 'n stel gereedskap wat die & quot ondersteun , maar die mense kant & quot ; van verandering - ongeag die verandering wat word bekend gestel . Terwyl sommige in jou organisasie kan die bestuur van verandering te sien as & quot ; net kommunikasie & quot ; of & quot ; net opleiding & quot ;, Prosci se navorsing het getoon dat die bestuur van verandering is die mees doeltreffende wanneer dit is 'n holistiese stel gereedskap wat gemik is op die ondersteuning van individue al veranderings aan hoe hulle hul werk doen . Hierdie handleiding beskryf die vyf organisatoriese verandering bestuursplanne - of & quot ; hefbome & quot ; - In metodologie Prosci se . Die metode is beskikbaar in die 3 - dag sertifisering opleiding . die hardekopie Change Management Toolkit ( 3 - ringband met USB drive ) of die online Veranderingsbestuur Pilot .
No comments:
Post a Comment